Banca de DEFESA: EMANUELLY ALVES PELOGIO

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: EMANUELLY ALVES PELOGIO
DATA: 19/09/2011
HORA: 09:00
LOCAL: nepsa
TÍTULO:

CRIAÇÃO DE EMPRESAS À LUZ DO MODELO DE DECISÃO EFFECTUATION: UM ESTUDO COM MULHERES EMPREENDEDORAS NO MUNICÍPIO DE CURRAIS NOVOS/RN

PALAVRAS-CHAVES:

Empreendedorismo. Mulheres Empreendedoras. Effectuation.
ABSTRACT

PÁGINAS: 92
GRANDE ÁREA: Ciências Sociais Aplicadas
ÁREA: Administração
RESUMO:

Este  estudo  analisou  a  criação  de  empresas  por mulheres  empreendedoras  no município  de
Currais  Novos/RN,  buscando  verificar  se  elas  utilizaram  processos  decisórios  alinhados  à
lógica Effectuation ao longo da criação de suas empresas. Para tanto, realizou-se um estudo de
casos múltiplos  (YIN, 2005),  exploratório  (VERGARA, 2004)  e com abordagem de análise
qualitativa,  utilizando  a  técnica de história  de vida  temática  (DENZIN,  1970)  que  combina
relatos  e  roteiro  de  entrevista  semi-estruturado,  e,  é  realizada  como  uma  entrevista
prolongada, na qual o pesquisador constantemente interage com o informante. O roteiro semiestruturado
  de  entrevistas  foi  concebido  a  partir  de  uma  adaptação  do  roteiro  de  entrevista
utilizado por Tasic (2007). O presente estudo recorreu a uma seleção  intencional de sujeitos
em função da relevância que estes apresentavam em relação ao tema abordado. Isso significa
que os sujeitos foram escolhidos em função de sua representatividade social e teórica dentro
da  situação  considerada  (MINAYO,  2004, GONÇALVES,  2005). Os  sujeitos  participantes
desta  pesquisa  foram  cinco mulheres  empreendedoras,  que  atuam  no município  de Currais
Novos/RN,  proprietárias  de  cinco  empresas  distintas. Quanto  ao  processo  de  tratamento  e
análise  dos  dados,  foi  escolhida  a  técnica  de  análise  de  conteúdo  (BARDIN,  2010).  Este
estudo trabalhou com categorias teóricas a priori (BAUER, GASKELL, 2010, FLICK, 2004,
MINAYO,  2004).  As  categorias  de  análise  deste  estudo  foram  obtidas  com  base  na
abordagem Effectuation (SARASVATHY, 2001a, 2001b, 2008), que é um modelo de tomada
de  decisão  alternativo  ao  modelo  clássico  baseado  no  princípio  de  causalidade.  Estas
categorias  são  “Clareza  de  Objetivos  Iniciais”,  “Tolerância  às  Perdas  e  Investimentos
Iniciais”,  “Controle  de Recursos  (“quem  eu  sou”,  “o  que  eu  sei”  e  “quem  eu  conheço”)”  e
“Alavancagem  Sobre  Contingências”.  Como  resultado,  tem-se  que  as  mulheres
empreendedoras  pesquisadas,  de  maneira  geral,  não  possuíam  objetivos  iniciais  claros  no
momento da criação de suas empresas, não demonstraram aversão ao risco de perder o tempo
e o dinheiro que estavam  investindo na empresa em formação,  ressaltavam a  identidade dos
produtos e serviços que ofereciam com forte ligação com a região Seridó, tinham experiência
no  ramo  de  atividade  em  que  decidiram  abrir  suas  empresas,  contaram  com  o
comprometimento de parceiros no  início do negócio e souberam  transformar as dificuldades
iniciais em oportunidades de negócios. Por fim, conclui-se que as mulheres empreendedoras
estudadas utilizaram, em grande parte, processos decisórios alinhados à lógica Effectuation ao
longo da criação de suas empresas.  

 

MEMBROS DA BANCA:
Externo à Instituição - HILKA VIER MACHADOH - UEM
Interno - 347006 - JOSE ARIMATES DE OLIVEIRA
Presidente - 349130 - MIGUEL EDUARDO MORENO ANEZ
Externo à Instituição - TEREZA DE SOUZA - UnP