Processo de Formulação Estratégica no Setor Público: Um Estudo sob a Perspectiva dos Decisores do Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte
Gestão Estratégica. Gestão Pública. Formulação da Estratégia. Paradoxos.
Este estudo é caracterizado como uma survey, de natureza aplicada, de abordagem quantitativa e de objetivos de pesquisa descritivo e exploratório. Possui o objetivo geral de analisar o processo de formulação estratégica a partir da visão dos gestores do Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte (MP/RN) sob a perspectiva dos construtos pensamento, formação e mudança estratégica. Para atender a essa finalidade, os objetivos específicos são: (1) Caracterizar, em termos de gênero, faixa etária, formação acadêmica e tempo de serviço, os responsáveis pela toma de decisão estratégica no Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte; (2) Analisar o pensamento estratégico dos gestores do MP/RN sob o ponto de vista do dilema da racionalidade x criatividade; (3) Analisar o pensamento estratégico dos gestores do MP/RN sob o ponto de vista do dilema da formação da estratégia deliberada x formação da estratégia emergente; (4) Analisar o pensamento estratégico dos gestores do MP/RN sob o ponto de vista do dilema da mudança estratégica revolucionária x mudança estratégica evolucionária; e, (5) Descrever como o planejamento e a estratégia no MP/RN são elaborados, a partir das dimensões pensamento, formação e mudança estratégica. O levantamento dos dados ocorre por meio de um questionário estruturado, aplicado de forma online, mediante o site da SurveyMonkey, junto aos responsáveis pelo processo de formulação estratégica no MP/RN. Por fim, são dois tipos de tratamento dos aplicados neste estudo, sendo eles: (1) análise gráfica descritiva para atender ao primeiro objetivo específico; (2) análise fatorial exploratória (AFE) para responder aos demais objetivos específicos.