Em busca da vantagem competitiva no mercado de energia eólica no RN: Um estudo das estratégias genéricas dos agentes locais.
Vantagem competitiva, Posicionamento de mercado, Estratégias genéricas, Energia renovável, Modelo das 5 forças de Porter
O presente trabalho busca Identificar e analisar de que maneira uma empresa enquadrada como agente no mercado livre de energia possui sua estratégia percebida por seus gestores, sendo utilizado para tal estudo as cinco forças de Porter, relacionando-as com as estratégias genéricas, para dessa forma compreender tanto a forma como a empresa atua, mas para também propor ações visando contribuir para melhoria de seu posicionamento de mercado. Para tal será utilizado de questionário Likert listando questões com as 5 forças sendo logo após feita entrevista afim de poder preencher lacunas que possam vir a aparecer observadas pelo questionário.