Universidade Federal do Rio Grande do Norte Natal, 12 de Junho de 2024

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: MÓDULO
Unidade Responsável: INSTITUTO METROPOLE DIGITAL (11.00.05)
Curso: ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO INTERNACIONAL EM TECNOLOGIA E INOVAÇÃO/IMD - EAD
Código: IMD0283
Nome: GERENCIAMENTO DE PROJETOS, RISCOS E INCERTEZAS
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária de Ead: 0 h.
Carga Horária Total: 0 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Sim
Horário Flexível do Docente: Não
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Quantidade de Avaliações:
Ementa/Descrição: Unidade 1: Conceitos Gerais: Projetos de Inovação Tecnológica e Tecnológica. Gerenciamento de Projetos: Ciclo de um projeto sob a perspectiva de gestão e investimento. Maturação Ferramentas de gestão: Gantt, PERT, software. Planejamento do Projeto: definir recursos do projeto, parâmetros, recursos humanos, recursos financeiros. Projetar o painel de controle do projeto, as tarefas a serem executadas, os parâmetros de tempo para cada um deles, a cronologia das tarefas e responsabilidades. Os relatórios do projeto. O orçamento e os custos. A programação de tarefas. A análise de sensibilidade Prazos de entrega. Análise de completude de tarefas. Relatórios de progresso e documentação do projeto: controle gerencial. Análise de Casos. Unidade 2: Gestão de projetos de P & D, desenvolvimento tecnológico e inovação. Projetos como estratégia de inovação: características de projetos inovadores. Dimensões Unidade 3: Conceito de Risco: risco e incerteza. Diferenças entre ambos. Risco tecnológico e riscos financeiros. Gestão de riscos tecnológicos na empresa. Formas de gestão de risco tecnológico. Incorporação de risco na gestão de ativos tecnológicos: problemas de obsolescência tecnológica. Unidade 4: Gestão da incerteza Tecnologias e inovações disruptivas. Coeficientes e margens de segurança. Abordagens holísticas e heurísticas. Unidade 5: Formulação e avaliação de projetos de inovação tecnológica. O processo de formulação. Esquemas gerais de análise. Tipos de Projetos Formulação de Projetos: Foco na ideia de negócio: identificação de produto-mercado. Preparação de um estudo de mercado. Análise da escala do projeto. Análise econômica: estrutura de custos, preços, níveis de renda. Análise tecnológica e suas chaves de viabilidade críticas. Análise de diferentes formatos de apresentação de projetos (formulários). Unidade 6: Fontes e gestão de financiamento. Análise financeira. Gerenciamento de Projetos: Ciclo de um projeto sob a perspectiva de gestão e investimento. Critérios de avaliação para projetos de tecnologia de pequena escala.

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