Banca de DEFESA: LARISSA CUNHA DANTAS

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE : LARISSA CUNHA DANTAS
DATA : 30/04/2024
HORA: 14:00
LOCAL: https://meet.google.com/yby-dbsx-yfq
TÍTULO:

TRABALHO EMOCIONAL NO PODER JUDICIÁRIO BRASILEIRO: DIAGNÓSTICO E POSSIBILIDADES DE INTERVENÇÃO EM UM TRIBUNAL FEDERAL


PALAVRAS-CHAVES:
Trabalho emocional; Psicologia do trabalho; Psicologia organizacional; Poder judiciário brasileiro; Tribunal federal.

PÁGINAS: 132
RESUMO:
O trabalho emocional é compreendido como o esforço dos trabalhadores em expressar emoções adequadas no ambiente laboral, de modo a atender às normas implícitas de conduta e comportamento da organização ou atividade profissional. A necessidade de compreender como os trabalhadores expressam e regulam as suas emoções no ambiente organizacional tem se afirmado como tópico relevante nas discussões científicas. Mediante o diagnóstico do trabalho emocional entre servidores do Tribunal Regional do Trabalho da 21ª Região (TRT21), este estudo identificou a presença do construto, em suas facetas - demandas emocionais de trabalho (DET) e estratégias de regulação emocional, nas dimensões de ação superficial (EAS) e ação profunda (EAP), e sua relação direta com a saúde mental e emocional dos servidores do judiciário. A comparação dos dados gerais com as variáveis pessoais e organizacionais que mais impactam no bem-estar dos servidores demonstra que os servidores da área judiciária, que trabalham com atendimento ao público externo e em contato direto com magistrados são os mais afetados pelo desgaste inerente ao trabalho emocional, em razão da intensidade e variedade de interações sociais inerentes a suas atividades profissionais. Esse resultado confirma as pesquisas do CNJ que apontam piora acentuada na saúde física, mental e emocional de servidores e magistrados do judiciário em razão do retorno às atividades presenciais após a pandemia de COVID-19, quando as interações sociais no trabalho dos servidores foram intensificadas pela retomada do regime presencial de trabalho.
Como possibilidades de intervenção organizacional, foram elencadas a necessidade de revisão dos programas de formação continuada de magistrados, servidores e gestores, com a incorporação do desenvolvimento socioemocional das pessoas; a promoção de maior integração entre servidores e magistrados; a atuação da divisão de saúde no acolhimento, triagem e encaminhamento dos casos de transtornos mentais e comportamentais (CID-10 F); e a necessidade de maior atuação do setor de gestão de pessoas em várias aspectos organizacionais, como inadequação da lotação e desequilíbrio na distribuição qualitativa e quantitativa da força de trabalho. Porém, as intervenções propostas atendem ao objetivo de amenizar o contexto de mal-estar dos servidores do tribunal, mas não são eficazes para a solução definitiva dos problemas identificados sem uma modificação da cultura organizacional.

MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1753441 - CYNARA CARVALHO DE ABREU
Externa à Instituição - LAIS KARLA DA SILVA BARRETO - UnP
Interna - 1753603 - PATRICIA BORBA VILAR GUIMARAES
Notícia cadastrada em: 18/04/2024 08:37
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